Wat is intralogistiek?
Intralogistiek, ook wel interne logistiek genoemd, omvat alle interne verplaatsingen van goederen binnen een organisatie — van transport tussen afdelingen tot bewegingen tussen bufferlocaties en productielijnen. Het staat ook bekend als in-house logistiek of micrologistiek, en draait om het efficiënt, betrouwbaar en flexibel organiseren van logistieke processen binnen de ‘vier muren’ van je bedrijf. De term intern verwijst naar één afgebakende bedrijfslocatie..
Een intralogistiek systeem is een complex samenspel van verschillende logistieke functies: het beheren, optimaliseren en integreren van interne materiaalstromen, informatiestromen en Material Handling. Hoewel de term relatief nieuw is, bestaat het vakgebied zelf al geruime tijd — denk aan de vele logistieke activiteiten binnen productiebedrijven, magazijnen en distributiecentra gericht op alle interne logistieke processen.
Het doel van intralogistiek
Interne logistiek wordt nogal eens als een proces gezien dat op zichzelf geen directe waarde toevoegt aan het eindproduct. Daarom is het verstandig om de intralogistiek zo efficiënt en effectief mogelijk te laten verlopen, om kosten te minimaliseren en zo de productie optimaal te ondersteunen. Vergeet niet, intralogistieke automatisering draagt ook bij aan:
- Het behouden of verbeteren van de productkwaliteit.
- Het vergroten van de productiviteit.
- Het beheersen van de voorraadniveaus, én:
- Het verbeteren van benutting, inzetbaarheid en flexibiliteit van alle intralogistieke technologieën.
Zoals je ziet aan deze subdoelen, zorgt intralogistiek ook voor een effectiever productieproces. Vaak zijn bedrijfsdoelen gericht op zo goedkoop mogelijk produceren, waarbij de intralogistiek een ondersteunende en soms zelfs bepalende rol speelt.
Hulp nodig met robotisering?
De stap naar robotisering kan overweldigend zijn, daarom sta ik klaar om jou te helpen!
Intralogistieke planning
Het is goed om te beseffen dat customized producten en een hoger milieubewustzijn de veranderende behoeften van consumenten weerspiegelen. Ook de alsmaar toenemende marktdynamiek vraagt om een optimale coördinatie van materiaalverplaatsing en informatie-uitwisseling.
In productie- en magazijn omgevingen zie je deze toenemende complexiteit duidelijk terug: meer variatie in transportmiddelen en ladingdragers, complexere routes in de lay-out, meer piekbelastingen én een groeiende behoefte aan realtime data. Dit onderstreept het belang van geavanceerde planning, sturing en automatisering — om een continue materiaalstroom en soepele informatie-uitwisseling gedurende het hele logistieke proces mogelijk te maken.
7R-factoren van de logistiek
Wanneer je aan de slag gaat met de automatisering van je interne logistiek, ontdek je al snel dat de ‘7R-factoren van de Logistiek’ dé bouwstenen vormen — en dat dit ook geldt voor intralogistieke processen, waarin de ‘8R-factoren van de intralogistiek’ centraal staan:
- Het juiste product – afgestemd op de klantvraag of productiebehoefte.
- In de juiste hoeveelheid – in een batch of one-piece flow.
- In de juiste staat – onbeschadigd product en of ladingdrager gedurende het transport.
- Op de juiste plaats – afleveren bij de juiste machine of oppak-/afzetpositie.
- Op het juiste tijdstip – Just-In-Time en Just-In-Sequence mocht dat nodig zijn.
- Met de juiste informatie – Track & Trace met bijvoorbeeld RFID of Barcode.
- Op de juiste manier – efficiënt, veilig en conform gestandaardiseerde werkwijzen > indien goed geïntegreerd
- Tegen de juiste kosten – optimaal in verhouding tot kwaliteit, snelheid en inzet van middelen.
Met deze acht R’s heb je dé bouwstenen in handen voor het ontwerp van efficiënte materiaalstromen en succesvolle uitvoering van interne transporttaken. Zowel handmatig, een pompwagen, heftruck, Automated Guided Vehicles of met Autonomous Mobile Robots.
Tip: Ben je in je optimalisatieproject het stadium van de 8R-factoren voorbij? Lees dan hoe je een goede samenwerking én succesvolle implementatie van een AGV/AMR-oplossing tot stand brengt tussen jouw organisatie en een AGV/AMR-integrator.
Intralogistiek en Automatisering
NEST-ontwikkelingen hebben onder andere hebben geleid tot industriële automatisering en verbeterde productiesystemen zoals flexibele productie en Reconfigurable Manufacturing Systems. Is bij jullie in het bedrijf het goedkoper maken van je producten niet haalbaar, bijna onmogelijk of vergt dat een te grote investering? Dan groeit ook bij jullie de behoefte aan: intralogistieke automatisering. Je loopt dan snel tegen de automatiseringspiramide aan. MES en ERP-systemen zorgen efficiënte materiaal- en informatiestromen. Een WMS verzorgt de opdracht en verwerkt de data realtime die weer terugkomt bij aflevering van het product volgens de 8R-factoren van de intralogistiek.
Conclusie: wat is intralogistiek?
Klaar voor de stille kracht achter je waarde toevoegende processen?
Een goed ingerichte intralogistiek is de ruggengraat van je productie- of magazijn proces. Het levert kritieke onderdelen aan waarde toevoegende processen. De juiste intralogistieke technologieën vormen de stille kracht achter soepele en efficiënte bedrijfsprocessen. Het minimaliseert verspilling, verlaagt kosten en draagt bij aan een soepel lopende productie of magazijn.
Heb je vragen na het lezen van dit artikel?
Heb je vragen over de 8R-factoren van intralogistiek in combinatie met een Automated Guided Vehicle (AGV) systeem? Stel ze gerust! Ik heb een speciale webpagina gemaakt waar je jouw vraag gratis kunt stellen: Stel je vraag!
Copyright © 2025; Patrick Verkerk, RoboTobor
